Научным руководителем кафедры назначают опытного педагога с ученой степенью. Правильный выбор куратора – залог успешного написания магистерской или кандидатской диссертации. Основная задача этого специалиста – подсказать, но не полностью «разжевать» алгоритм написания научной работы. Грамотное составление диссертации, проведение необходимых исследований входит в обязанности соискателя.
Как назначается научный руководитель
Утверждение консультанта и темы работы осуществляется Советом выбранного учебного заведения.
Список документов, предоставляемых магистрантом или аспирантом.
- Заявление соискателя, составленное по установленному образцу
- Протокол обсуждения вопросов членами кафедры
- Выписка из решения, принятого советом
- Письменное согласие научного руководителя, список его опубликованных монографий и других работ (необходим опыт руководства над написанием диссертации)
После рассмотрения документации, пакет направляется проректору. Срок вынесения решения о назначении научного руководителя и утверждение выбранной тематики – три месяца после зачисления в аспирантуру или магистратуру.
- Правильный выбор научного руководителя – это залог грамотной подготовки любой диссертации.
- Куратора проекта можно выбрать самостоятельно или дождаться назначения Совета образовательной организации.
- Руководитель обязан помогать соискателю в подготовке исследовательской работы, содействовать в выборе темы и составлении рабочего плана, составить развернутый отзыв о диссертации, подготовленной соискателем.
- Автор работы ежемесячно отчитывается по проделанной работе и своевременно вносит предложенные правки в черновик научного труда.
- Научный консультант поможет соискателю исправить ошибки научного руководителя и правильно осветить проблемные вопросы, связанные с темой диссертации.
Примечание. Проделанная работа с диссертантом документируется и в указанные сроки предоставляется Ученому Совету и проректорам.
Основные обязанности
В процессе написания подопечным диссертации, научный руководитель обязан:
- курировать процесс составления диссертации (разработка рабочего плана, содержания и т.д.),
- своевременно консультировать аспиранта или магистранта по проведенным экспериментам и исследованиям,
- контролировать написание монографий, статей для журналов ВАК, основной части диссертации,
- содействовать в составлении и выполнении плана диссертанта,
- помогать в подготовке к выпускным экзаменам из аспирантуры или магистратуры,
- участвовать в аттестации диссертанта,
- составить заключение о проделанной работе подопечного,
- контролировать прохождения педагогической практики,
- подготовить решение о подготовке написанной работы к рассмотрению диссертационным советом,
- составить объективный отзыв о диссертации.
Критерии выбора научного руководителя
Соблюдение нескольких простых рекомендаций помогут диссертанту выбрать «необходимого» руководителя.
- Область интересов должна совпадать или пересекаться с будущим куратором. Это поможет быстрее найти общий язык с ученым.
- Авторитетность – ключевой фактор при выборе руководителя. Если он пользуется заслуженным доверием среди коллег разных вузов и представителей научных сообществ – хороший признак.
- Наличие опыта в проведении ряда экспериментов и исследований.
- Стиль руководства и манера общения будущего куратора можно узнать в личной беседе или у выпускников этого преподавателя. Чем они проще, тем меньше вероятность конфликтов.
- Наличие успешно-защищенных диссертаций под руководством возможного куратора. Узнать эту информацию можно тремя способами – ученый совет, отдел кадров, кафедра учебного заведения.
Идеальный научный руководитель: какой он?
Диссертант обязан ежемесячно отчитываться своему научному руководителю о проделанной работе и обсуждать полученные достижения в экспериментальной части исследований.
Основные характеристики хорошего куратора – это:
- партнерские отношения с диссертантом, равноправие,
- консультация аспиранта или магистранта по выбранной теме исследований,
- отсутствие намеков на соавторство, только рекомендации и консультации по работе,
- содействие в публикации монографий, научных статей – поиск необходимых периодических изданий и помощь в составлении нужного текста,
- поддержка подопечного на всех этапах написания диссертации и подготовка диссертанта к защите работы.
Хороший научный руководитель обязан своевременно изменять задачи на нескольких этапах ее написания. Сначала куратор и подопечный составляют план работы над диссертацией, уточняют актуальность выбранной тематики по разным источникам и прорабатывают список рекомендованной литературы.
Ошибки и недостатки диссертации должны выявляться постепенно. В процессе написания, руководитель анализирует и обобщает полученные результаты исследований, согласовывает с диссертантом композицию и стиль оформления работы.
Научный руководитель и консультант: основные отличия
Если руководитель не справляется со своими прямыми обязанностями, диссертант может обратиться за помощью к научному консультанту. Такой подход актуален при работе с кандидатской диссертацией.
В обязанности консультанта входят дополнительные разъяснения по предмету исследований, ответы на вопросы, связанные с практической частью диссертации. Этот специалист помогает соискателю ученой степени осветить проблемные моменты, не входящие в компетенцию руководителя проекта.
К услугам консультанта можно обратиться в случае халатного отношения куратора к закрепленному диссертанту. Данное разграничение должностей нигде документально не фиксируется.
Если у вас остались дополнительные вопросы, связанные с выбором научного консультанта или темы для диссертации, обращайтесь к нашим специалистам по контактным данным, указанным на сайте. Будем рады помочь в написании вашей работы.